sábado, 13 de julio de 2013

MODULO 3 PROGRAMA FORMATIVO CpD/SAN DIAGNOSTICOS Y PALNIFICACION DE LA COMUNICACION PARA EL DESARROLLO.



OBJETIVO DE LA REUNION:
Identificar los elementos del proceso de comunicación en el territorio sobre la SAN y con base a los retos identificados, planificar la comunicación para el cambio social.

En la fecha 22 de Junio de 2013, se llevo a cavo la realización de la tercera sesión en la cual se abarca el modulo 3, con el tema “Diagnósticos y planificación de la Comunicación Para el desarrollo”.

El Coordinador Académico y la Facilitadora, en horas de la tarde  tanto los encargados de la región Norte  como nosotros encargados de la región Sur nos reunimos para ultimar detalles y dar la misma información para la sesión del día siguiente.

Agenda de la actividad.
Hora
Actividad
7:30 - 8:00
Inscripción de los participantes.
8:00 – 8:20
Presentación del mapa de Competencias Básicas de la CpD.
8:20 – 8:50
Presentación del modulo y explicación de conceptos a cerca del diagnostico y su importancia.
8:50 – 10:00
Actividad de los participantes 1: Elaboración de diagnostico de conocimientos, actitudes y prácticas en grupo por municipio/distrito.
10:00 – 10:15
Receso
10:15 – 10:45
Explicación de conceptos acerca de planificación participativa desde el mapeo de alcances
10:45 – 12:30
Actividad de los participantes 2: Mapeo de alcances por municipio/distrito.
12:30 – 13:00
Unificación de propuestas e indicaciones finales
13:00 – 14:00
Almuerzo.





En cuanto al día del evento se inicio con la inscripción de los participantes de a cuerdo a la agenda para esta actividad.
Seguidamente se inicia por parte del Coordinador Académico para esta región, con la presentación y explicación del mapa de competencias básicas de la Comunicación para el Desarrollo a los participantes,
claro que debe de permitirse y facilitar el dialogo, involucrando a los actores , generando una comprensión común de La situación sobre SAN  existente en la localidad, en la que los actores también forman parte de este proceso de identificación y categorización  de las necesidades de la localidad, haciendo uso de estrategias, métodos, y recursos de comunicación para alcanzar las metas propuestas, empezando desde la realización de un plan de comunicación, su ejecución, su evaluación, y mejorar la capacidad comunitaria para toma de decisiones sobre desarrollo y cambio social y darles seguimiento.

LA COMUNICACIÓN SE PLANIFICA.
Para tener un buen diagnostico en Seguridad Alimentaria y Nutricional, desde el marco de la Comunicación para el Desarrollo,  se utilizan herramientas en las cuales nos sirve para identificar la situación de nuestros actores a involucrar,  utilizando los elementos ya descritos anteriormente, para hacer una auditoria de Información y comunicación  en la que  debemos tomar en cuenta los conocimientos, actitudes y practicas (CAP) de nuestros socios directos al cual queremos abarcar, indicando que los Conocimientos es Cuanto Saben, las Actitudes es Que disposición hay, y la Practica, Que hacen partiendo de la situación de SAN en nuestros municipios (tarea modulo 1)
A si mismo se explica las distintas formas de cómo recopilar la información, que servirá para la auditoria de informocion y comunicación, pudiéndose hacer desde grupos focales, fotografías, video, audio, títeres, teatro.  Para  ello después de la explicación exhaustiva dado a los participantes, se les reúne en grupo y por municipio para que realicen  ejercicios de (CAP.)

PLANIFICACION PARTICIPATIVA DESDE EL MAPEO DE ALCANCES.
 Después de  haber tenido la información recopilada y consolidada y devuelta la información a nuestros actores o a la comunidad, se empieza por planificar la comunicación, para tener claro el horizonte a donde queremos llegar  y poder hacer todas las acciones y actividades que servirán para lograr nuestros alcances deseados.
De tal manera que la planificación desde el Mapeo de Alcances nos ayuda a devolver a las personas el poder y la responsabilidad de tomar sus propias decisiones.
Entendido tal situación por los participantes se procede a realizar ejerció de planificación con mapeo de Alcance, reuniéndolos nuevamente en grupos por municipios, e indicándoles que deben de realizar una Visión, Misión, quienes son sus socios directos y que alcance deseado quieren para su mismo socio directo,
Para ello en el formato de gradas para tener como guía existen tres partes  siendo: SE ESPERA QUE, sería el paso menos difícil, SERÍA POSITIVO QUE, es lo intermedio para alcanzar el alcance deseado y SERIA IDEAL QUE, es la parte  alta que alcance el socio directo o sea es nuestro alcance deseado.